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河北外国语学院军事化管理的特色做法 助推学院倍受社会关注

2014-01-18 11:16:11 来源:河北外国语学院 浏览:561

    河北外国语学院自建校以来,就采用西点式军事化管理,至今已有十余年,每一年的新生军训只是河北外国语学院贯彻落实常年军事化管理的“开口奶”,河外管理实行的是“道统”,在军训十五到二十天的时间里,学院会把学院一些传统、管理、规章制度、流程、标准、环节、细节等教给同学们。等军训结束后就会纳入常年的军事化管理工作。

    学生公寓管理军事化

    对于一般大学,公寓管理是一个大难题,曾有位其他省的副省长这样说过“高校的公寓管理一直是一个大难题,如果能把学生公寓管理好,那么这所大学的其他管理就自然比较好了。”河北外国语学院的公寓管理已经解决了这一难题,学院校长孙建中提出要把公寓建成“育德学院”,所谓“育德学院”就是要让公寓成为每一名同学“生存能力的训练场、交际能力的孵化室、做人的水银镜和理论知识的实践园”。在这个理念的核心基础上,河外的公寓管理首先就是从内务卫生方面进行军事化研究。学院提出公寓内务卫生的“五个军事化” 、“五线”、“五净”。 “五个军事化”有:地面军事化、桌面军事化、床面军事化、墙面军事化、门窗军事化。“五线 ”是指:毛巾一条线、鞋跟一条线、马扎一条线、暖壶一条线,脸盆一条线。“五净”就是:地面净、床面净、桌面净、窗台净、门面净。

    通过“五个军事化”基础,孙校长又提出:“宿舍的精神面貌能牵动一个人很多好习惯养成。一个人只有在不为人知的时候,处于自己的私密空间,所体现出来的道德品质才是一个人真正的道德品质。”因此,河外把同学们生活区,同学们的私人空间变成了德育教育的一个主阵地。

    把共青团驻扎到学生公寓

    河北外国语学院创造性的把共青团驻扎在学生公寓,每一半栋楼成立一个团总支,每一个楼层成立一个团支部,每一间宿舍建成一个团小组。到目前为止,育德学院有:九个团总支,五十八个团支部,一千一百二十六个团小组,这样在公寓里就形成了一套非常清晰的学生干部脉络系统。有了组织就要有活动,因此河外不断地在学生公寓里举办各种有意义的主题教育活动,比如:叠军被大赛、“我被我征服”活动、“洗床单、被罩大赛”等,在宿舍物品方面,要求物品成为列队的士兵,举办“橱艺大比拼”等。在学习方面,举办“外语宿舍”、“主题宿舍”等等。在学生公寓的安全方面,河北外国语学院做法是,不断搜集历年来出现在其他高校中的安全事故,通过河外人的总结提练,形成了河外师生人人通知、通会、人人遵守的“十九害一情”即:“烟害、酒害、火害、电害、教害、网害、赌害、毒害、黄害、传销害、盗窃害、凶器害、交往害、学生有这个个性偏激害,包括精神抑郁害、非法中介害、学生当中的假哥们义气、兄弟情义害、随波逐流害,“一情”就是“恋爱”。这些不仅适用于河外,也非常适用于全国的各大高校,如被采纳将大大的降低高校的安全事故发生。

    河北外国语学院亮丽的风景——“西点式口语军团”

    西点式口语训练军团,是河北外国语学院的一大特色,一道亮丽的风景,更是学院的外语语境建设的重要阵地和品牌。河外是一所语言大学,为了给同学们创造一个良好的外语语境,每天早晨7:20分,全校一万一千多名同学全部参与到西点式口语训练中,并按照部队编制形成团、营、连、班。按照这个编制在学院广场上,以每个二级学院为单位划分“营”地。每一个专业形成一个“连”,并为每一个连配有口语教官。目前这个军团有十五个营,二百三十六个连,每一个连根据班容量的大小再分不同的“班”。在部队里面有军事教官、政治教官。在河外的西点式口语训练军团里,有口语教官、行政教官。每天在“西点”的口语训练有四十分钟。在每一天的四十分钟里同时还让每位同学学会一个理念,学会一个做人的道理,学会励志的一句话。

    每天7:20,军团团长要给每一个营的营长开会,介绍一下今天的注意事项和主要任务。然后十几个营长快速地回到所在营地把团长的要求“辐射”到营,再“辐射”到连里。同时,西点口语训练军团还有一个“崇尚荣誉”的原则,每一天各营都要出“营旗”,每一个连要有“连旗”,每天结束的时候都要喊出自己的口号。每一个团队都有自己的中文名和外文名。在训练中同学们还要追求军人的英姿飒爽,提出“三不带”即:不带饭、不带包、不带耳机。有“三全”即:全站立、全真吼、全说外语。

    这就是河外的西点式口语训练军团,从2009年3月26日开始创建,到现在已经成为全省乃至全国的一道独特的风景,很多兄弟院校包括外省的高校都慕名而来,参观学习河外的西点式口语训练军团。

 

    共青团工作军事化——打造十大学生组织平台

    高校以“思想教育”为主,培养同学们的核心价值观,孙校长提出“让全校95%以上的同学都接受组织能力和领导能力的锻炼”。河北外国语学院的育人目标是把学生培养成为“准职业人”。准职业人要求,同学们毕业之后,不需要用人单位的再培养、再培训,而是直接上岗。使同学们的所学和用人单位的所需实现零距离的对接。

    为了使全校95%以上同学接受组织能力和领导能力的锻炼,学院共青团建立了十大学生组织,包括有:“团委、学生会、青年联合会、社团联合会、社团、大学生电视台、广播电台、青年志愿者协会等等。拥有了这十大组织,就可以实现让每一名同学都找到组织,并在组织得到成长和锻炼。在学生组织河外重点培养同学们的干部军事化作风,做事雷厉风行。部队有经得起访,经得起拉。河外根据工作提出“七个经得起”即:“经得起问、经得起查、经得起访、经得起拉、经得起练、经得起核对、经得起计算”。总之,师生做的一切都得经得各方面的考察。比如,学生组织会定期有活动,那么现场学生的报到情况,点名环节。就是考核一个团队工作作风一个重要砝码。每一个团队都要形成遵守时间、敢打必胜、事争一流的团队作风和意识。

    另外,河外自建校开始,每两周必须搞一次团日活动。活动内容会在各班级中广泛征集,每一年就德育教育案例一这项就可以征集到100多例,同时,团日活动还要紧密的和党和国家保持一致,比如习近平总书记提出的中国梦,河外就会拓展成为中国梦、河外梦、我的梦、我的团队梦等等。

    河外的团队公德是不抛弃,不放弃。如果一名同学他的纪律不好,那么河外就会用一间宿舍、一个班集体、一个文化学习小组来把这个同学带动起来,让他受到影响。因此,孙校长提出了“八个有一种”,来作为我们德育教育的原则,“八个有一种”就是:“有一种教育是影响,有一种管理是制度,也是规则、有一种希望是表扬、有一种质量是修养、有一种和谐是尊重、有一种理想是希望、有一种工作方法是民主、有一种批评是提醒。

    学校是“爱”的教育,孙校长提出:“微笑式管理,影响式教育,引导式批评”,并提出了“八项德育教育原则”即:“用先进的理念,准确详实的知识,正确的舆论,向上的精神,有影响的事迹,值得学习崇拜的人物,领导风范,以及生机勃勃的组织来引导人”。这就是河北外国语学院的德育工作核心。

    随着河北外国语学院的社会影响,学院几乎每天都会接待外校来参观学习,因此,学院每一个部位平时做的就像迎接参观一样。都按照统一的标准准备着。无论河外迎接多么高级别的领导来河外视察调研,河外都会纵容面对。河外师生已经习惯了各级领导的视察、检阅。

    河外还提了“倒插柳式教育法”,它的实施平台就是学校一年一度的表彰大会,它囊括了学校100%的同学,被称之为“万人成才计划”。学院的奖励是公开式的。每一个学期初同学们一来的时候,学校就会把表彰大会当中几十个奖项的条件、标准全部公开,让每一个同学都按照自己所期望的奖项标准来做,从学期初开始就为自己的目标荣誉努力积攒证据,到了学年末表彰大会的时候,就可以评自已积攒的荣誉证据获得优秀三好学生、优秀学生干部等荣誉。不仅如此,通过这一形式,同学们之间还会形成了一种互相监督、互相约束、自我管理、主动遵守纪律、主动遵守荣誉的氛围。

    若大的河外校园 没有一个垃圾桶

    河外自建校以来,在校园里没有一个垃圾桶,多年来同学们自行分片来承担卫生担当区。每到周末的时候,同学们还会自愿组成“青春周六日志愿队”来维护校园卫生。很多同学们自动自发的加入到这个队伍当中来。

    河外提出“要涵养同学们不但不扔还要捡起的公共道德卫生习惯”。在卫生方面,孙校长提出了“三个工程”即“搜边工程、镜面工程、关注点工程”。由此又延伸出一个工作方法——列点式工作法。做任何事情都要像列卫生死角一样,把该打扫哪块,哪块是难点,都一一列出来。然后对照着这些点再去做,去落实。所以说,在这样的过程中,即使是劳动,河外也涵养了同学们的爱校情节,培养了同学们良好的卫生习惯。

    河外提出:为自己建立一个道德账户

    河外提倡每位师生都要建立自己的道德账户,要多做有意义的事情,学校连续七年打造校园“无偿超市”,老师和同学们把所有不用的、或者是用过的不需要的一些学习用品,包括衣物,自愿的捐出来,把它放在无偿超市里面。然后“无偿超市”面向全校学生公开开放,哪个同学需要,就可以自己进去选,没有一分钱费用,这一做法受到省内各大媒体关注和报道。

    另外,河外师生还走进老区、助残助贫等等,把这些都列入师生的道德账户。

    河北外国语学院的学生不是军人,但是我们人人都要有军魂。河北外国语学院不是部队,但是我们一定要打造和培养出有部队的优良传统。


 

 
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